MANAJEMEN

2. Proses yang menggerakkan
4. Akan menimbulkan loyalitas karyawan
5. Proses penyusunan struktur organisasi dilanjutkan dengan pembagian tugas, wewenang, tanggung jawab, serta sumber daya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
7. Kemampuan menggunakan sumber daya dengan benar dan tidak membuang-buang sumber daya yang tidak perlu
9. Untuk meningkatkan kontribusi, memberdayakan kemampuan pemangku kepentingan
12. Proses pengukuran dan penilaian semua program yang berkenaan dengan konteks lingkungan eksternal, input, process, output dan outcome.
14. mengawasi dan mengoordinasi kegiatan operasional yang dilakukan oleh karyawan
15. Menentukan tujuan-tujuan yang hendak dicapai selama suatu masa yang akan datang dan apa yang harus diperbuat agar dapat mencapai tujuan-tujuan itu.

1. Mengartikan manajemen sebagai seni atau ilmu pencatatan
3. Kegiatan yang menyangkut penentuan sistem pengupahan maupun pemberian insentif bagi pegawai
6. Menentukan keputusan-keputusan strategis yang akan menentukan kelangsungan hidup organisasi, seperti membuat pabrik baru, membuat produk baru, dan memasuki pasar internasional
8. Suatu bentuk kerja sama antara sekolah dengan para pemangku kepentingan.
10. Pemberian motivasi, koordinasi maupun komunikasi setiap sub bagian distribusi agar berjalan dengan baik
11. Kepatuhan dan ketaatan pada pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya.
13. Fungsi manajemen yang berupa mengadakan koreksi sehingga apa yang sedang dilakukan bawahan dapat diarahkan kejalan yang benar dengan maksud tercapai tujuan yang sudah digariskan semula.