Across
- 2. Analisis lingkungan internal dan eksternal untuk merencanakan strategi pemasaran
- 5. Metode analisis strategis yang mengidentifikasi hubungan antara kekuatan internal dan peluang eksternal perusahaan.
- 8. Penempatan merek atau produk agar terasa unik dan berbeda di mata konsumen
- 13. Strategi yang digunakan untuk menentukan segmen mana yang akan menjadi fokus perusahaan
- 14. Strategi yang melibatkan pemanfaatan kekuatan internal perusahaan untuk memanfaatkan peluang eksternal
- 15. umur, jenis kelamin, agama, tingkat pendapatan, pekerjaan, pendidikan, etnis, ukuran rumah tangga, status perkawinan
Down
- 1. Fokus pada segmen yang lebih sempit daripada pemasaran khusus (pemasaran individu atau pemasaran lokal)
- 3. Bagian dari Analisis SWOT yang mencakup faktor-faktor internal yang bisa merugikan perusahaan.
- 4. Istilah yang merujuk pada faktor-faktor eksternal yang mengancam kesuksesan perusahaan dalam Analisis SWOT.
- 6. Proses membagi pasar menjadi kelompok-kelompok yang lebih kecil dengan karakteristik dan kebutuhan yang sama
- 7. sikap, gaya hidup, nilai, status sosial, minat, pendapat, kepribadian.
- 9. Bagian dari Analisis SWOT yang mencakup faktor-faktor internal yang menguntungkan perusahaan
- 10. pemasaran terkonsentrasi
- 11. bahasa, lokasi, budaya, zona waktu, iklim, kepadatan penduduk
- 12. Bagian dari TOWS Matrix yang menunjukkan strategi yang bertujuan untuk mengatasi kelemahan internal dan memanfaatkan peluang eksternal.