Mercadotecnia

3. /Estrategia de crecimiento de una empresa que busca identificar y desarrollar nuevos segmentos de mercado para sus productos actuales.
4. /forma que adopta una necesidad moldeada por la cultura y la sociedad.
5. /cualquier cosa que se ofrece para satisfacer una necesidad.
8. /estado de carencia percibida
9. / El conjunto de negocios y productos que constituyen la empresa.
10. /Proceso de medir y evaluar los resultados de estrategias y planes de marketing y tomar medidas correctivas para asegurar que se alcancen los objetivos.
12. /Proceso de evaluar que tan atractivo es cada segmento del mercado y seleccionan el o los segmentos a que se ingresara.
13. de venta /se promueve el producto de manera especial porque no es muy buscado.
14. /Lógica de marketing por medio de la cual las unidades de negocio esperan lograr sus objetivos de marketing.
17. / Grupo de consumidores que responden de forma similar a un conjunto determinado de labores de marketing.
18. /Es la serie de departamentos que realizan actividades que crean valor al diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar los productos de la empresa.
19. /estrategia de crecimiento de una empresa que consiste en iniciar o adquirir negocios que están fuera de los productos y mercados actuales de la empresa.

1. /Estrategia de crecimiento de una empresa que consiste en aumentar las ventas de los productos actuales en segmentos de mercado actuales sin modificar el producto.
2. /actividades o beneficios intangibles para el consumidor
6. / Red integrada por la empresa, sus proveedores, sus distribuidores y en la ultima instancia a clientes los cuales se asocian para mejorar el desempeño de todo el sistema.
7. /combinación de productos, servicios de información para satisfacer una necesidad.
11. /Hacer que un producto ocupe un lugar claro, distinto y deseable, en relación con los productos de la competencia, en la mente de los consumidores meta.
15. /Proceso mediante el cual la dirección evalúa los productos y negocios que constituyen la empresa.
16. /reducción de la cartera de negocios al eliminar productos o unidades de negocio que no son rentables o ya no concuerdan con la estrategia global de la compañía.