Across
- 3. Representan roles o departamentos en una organización
- 5. Son extensiones de negocio. Debido a que UML fue diseñado inicialmente para describir aspectos de un software se tuvo que ampliar para identificar y visualizar conceptos de procesos, metas, recursos y normas de un sistema de negocio. Se creo un conjunto de extensiones en base a los elementos del modelo existentes de UML. se les llama, simplemente, las extensiones de negocio Eriksson-Penker.
- 10. Modelado que usa toda la expresividad de BPMN para describir el proceso de negocio de forma precisa, incluyendo manejo de excepciones.
- 11. Modelado que usa un subconjunto reducido de elementos de BPMN y su objetivo es facilitar la definición de un proceso.
- 13. Modelado orientado a la implementación del proceso de negocio
- 15. Representación gráfica para especificar procesos de negocio.
- 16. El propósito de la empresa o el resultado que la empresa en su conjunto está tratando de lograr. Las metas pueden ser divididas en sub-objetivos y se asignan a las partes individuales de la negocio, tales como los procesos u objetos. Expresan los estados deseados de recursos y se consiguen mediante procesos. Los objetivos pueden ser expresados como una o más reglas.
Down
- 1. Los objetos dentro de la empresa como las personas, información y productos, que se utilizan o producen en el negocio. Están dispuestos en estructuras y tienen relaciones entre sí. Son manipulados (utilizado, consumido, refinados, o producidos) a través de los procesos. Pueden ser categorizados como físicos, abstractos, e informativos.
- 2. Elemento escencial de BPMN que permite bifurcaciones, existen dos tipos básicos. Compuerta exclusiva y compuerta paralela.
- 4. Las actividades realizadas dentro de la empresa durante el cual sucede un cambio de los recursos empresariales. Son el trabajo que se realiza dentro del negocio; se rigen por normas.
- 6. Son los analistas de negocios que crean y refinan los procesos, los desarrolladores técnicos responsables de la ejecución de los procesos, y los gerentes de empresas que controlan y gestionan los procesos.
- 7. Proceso de mejora de negocio.
- 8. Son cajas rectangulares que representan a los participantes de un proceso de negocio
- 9. Las declaraciones que definen o limitan algún aspecto de la empresa y que representan conocimiento del negocio. Gobiernan cómo los procesos deben ser ejecutados. O cómo los recursos pueden ser estructurados y relacionados entre sí. Las reglas pueden ser aplicadas en el negocio desde el exterior por los reglamentos o leyes, o que pueden ser definidos dentro de la empresa para alcanzar los objetivos de la empresa. Pueden ser categorizado como funcionales, conductuales y estructurales.
- 12. La innovación empresarial consiste en analizar el negocio actual y buscar en el modelo para nuevas formas de hacer las cosas.
- 14. Lenguaje unificado de modelado