MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN

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Across
  1. 2. Reduce planes,reportes,comités y comisiones.
  2. 6. documento de regulación interna o externa que dicta normas, lineamientos o parámetros dentro del Sistema de Gestión Integral
  3. 10. capacidad institucional de toda entidad pública para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa
  4. 15. siglas de Suite Visión Empresarial
  5. 18. El Modelo percibe la gestión pública de manera integrada y aborda como conjunto todos los sistemas y procesos que actualmente se desarrollan.
  6. 20. relación entro los insumos y los productos
  7. 21. ACTIVIDADES REALIZADAS PARA TRASFORMAR LOS INSUMOS
  8. 23. RECURSOS FINANCIEROS HUMANOS Y MATERIALES
  9. 24. Ejecutar acción correctiva,preventiva y corrección.
  10. 26. MEDIANTE QUE SE MIDE Y SE EVALÚA EL MIPG
Down
  1. 1. BIENES Y SERVICIOS ELABORADOS QUE REQUIERE LA POBLACIÓN PARA SATISFACER LA DEMANDA
  2. 3. CAMBIOS EN LAS CONDICIONES DE LA POBLACIÓN OBJETIVO
  3. 4. siglas de Modelo Estándar de Control Interno
  4. 5. cuarta de Política de Gestión y Desempeño Institucional.
  5. 7. Promueve la articulación de las políticas y la planeación y de la gestión institucional.
  6. 8. cuantos componentes tiene el MECI
  7. 9. son expresiones cuantitativas de las variables que intervienen en un proceso y de los atributos de los resultados del mismo.
  8. 10. capacidad de cada servidor público para controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos
  9. 11. El Modelo focaliza su atención en las organizaciones y sus servidores públicos, específicamente en las prácticas y procesos que adelantan para transformar insumos en resultados.
  10. 12. verificación del cumplimiento del criterio conforme a los lineamientos o parámetros establecidos, comparando los resultados obtenidos con los esperados
  11. 13. cumplimiento de los objetivos trazados
  12. 14. cuantos grupos de objetivos específicos tiene el MECI.
  13. 16. cuantas Dimensiones Operativas tiene el MIPG
  14. 17. CAMBIOS EN EL COMPORTAMIENTO COMO RESULTADO DE RECIBIR LOS PRODUCTOS
  15. 19. capacidad institucional para aplicar al interior de las entidades los métodos y procedimientos
  16. 22. Mayor productividad organizacional es un?
  17. 24. Es un procedimiento sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias.
  18. 25. reconoce las particularidades capacidad y necesidades de las entidades territoriales.