Across
- 4. Los sistemas organizacionales operan bajo
- 6. Se define como una herramienta de auditoria de la organización
- 7. La relación recursos-producto precisa la:
- 8. los modelos también son
- 11. La tecnología es considerada como la
- 12. Algunas causas pertenecen a cadenas de
- 15. La administración de arriba hacia abajo es fundamentalmente
- 18. los empresarios operan de forma
- 20. Cada operación debe tener un:
- 21. El modo de razonamiento se basa en:
- 23. La administración de abajo hacia arriba es fundamentalmente
- 24. Señala al actor u organismo que debe asumir una:
- 27. El proceso del Cuadro de Mando empieza como el equipo de alta.
- 29. Es frecuente encontrar que las organizaciones desarrollan sus
- 34. Quien pretende actuar en una realidad concreta y cambiar los resultados
- 35. Los modelos de gestión son muy comunes en nuestros
- 37. El plan debe ser:
- 38. MAP, es un método en realidad bastante útil y
- 39. Modelo tiene la ventaja aparente de ser
- 40. Este método toma el concepto de supuesto o condicionante.
Down
- 1. Selección y diseño de planes de
- 2. De los pasos para ejecutar un método MAP esta selección de
- 3. Análisis estratégico o de
- 5. Forma de realizar análisis es exigente en
- 9. La relación producto-resultados muestra su:
- 10. Toda gestión es vulnerable y constituye una apuesta con algún.
- 13. Los criterios de identificación y selección de problemas ayudan a pensar
- 14. El árbol del problema, identifica las causas y las
- 16. Si un problema tiene alto valor, se puede solucionar en el
- 17. Los modelos deductivos se caracterizan por un método de
- 19. Tener un sólo indicador reduce las opciones de
- 22. Este método es mas potente que el DOFA
- 25. El VDR indica la magnitud del cambio:
- 26. Es la observación diseño e intervención
- 28. Los recursos requiere de un
- 30. El procedimiento comúnmente usado para construir una matriz DOFA, es auditoria
- 31. Tiene que iniciar a identificar la matriz DOFA los
- 32. El empirismo es el proceso más potente para abrir nuevos
- 33. El método MAP fue creado por
- 36. Quien toma las decisiones puede tener un gran margen de
