Across
- 1. O modelo Linha–staff acrescenta a ideia de (...) à estrutura linear
- 10. Processos (...) abrangem atividades administrativas que dão suporte aos processos de negócios
- 14. Representação gráfica de uma estrutura organizacional.
- 19. Mostram como os departamentos ou setores de determinadas organizações SERÃO DIVIDIDOS.
- 20. Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.
- 21. Realizar um trabalho que atinja totalmente um resultado esperado é fazê-lo com:
- 22. caminho escolhido por nós para chegar ao nosso destino final
- 23. Sigla da ferramenta gráfica que demonstra a sequência operacional do desenvolvimento de um trabalho, processo informação ou comunicação.
- 24. Qualquer ação ou ato específico
- 25. Nos processos (...) há uma colaboração igualitária entre funcionários ou departamentos.
Down
- 2. A função de OSM é obter:
- 3. Processos (...) incluem a tomada de decisões, a supervisão e a avaliação do desempenho, bem como a realização dos ajustes necessários.
- 4. Associação ou instituição com objetivos definidos.
- 5. Processos de (...) resultam nos produtos ou serviços que a empresa oferece ao consumidor
- 6. agrupamento, e acordo comum critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos– humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos– em unidades organizacionais
- 7. Uma das características da estrutura linear
- 8. A desvantagem de maior centralização nas decisões é uma das características da estrutura:
- 9. exemplo claro de organização linear
- 11. servem para registrar os dados indispensáveis para o planejamento, execução e controle das diferentes atividades desenvolvidas
- 12. O (...) trata da maneira como estão distribuídas as pessoas, os móveis e os equipamentos no espaço disponível na empresa, além de preocupações com, iluminação, ruídos, ventilação e outros fatores que afetam diretamente a motivação das pessoas
- 13. maneira pela qual se realiza uma operação seguindo determinadas normas
- 15. são todos os aspectos da organização formal e abrangem divisão do trabalho, especialização e hierarquia.
- 16. É o estudo das organizações por meio da análise de cada uma das suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica
- 17. Nos processos (...) existe uma hierarquia, com funcionários responsáveis por tomar decisões e coordenar a execução das tarefas.
- 18. É um conjunto de normas e/ou maneiras que a organização exige que os funcionários ajam, estes devem conter informações acerca de como fazer, porque fazer, quando fazer, quem fazer, de cada uma das atividades desenvolvidas na empresa.