planeacion de proyectos

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Across
  1. 2. Métrica para medir resultados y progreso.
  2. 4. Actividades para garantizar estándares de calidad.
  3. 9. División jerárquica del trabajo del proyecto.
  4. 10. Herramienta que define roles y responsabilidades.
  5. 11. Tarea específica necesaria para completar el proyecto.
  6. 12. Intercambio de información entre los involucrados.
  7. 14. Conocimientos obtenidos durante la ejecución del proyecto.
  8. 16. Proceso para gestionar modificaciones al proyecto.
  9. 17. Personas o entidades afectadas por el proyecto.
  10. 19. Esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único.
  11. 22. Evento importante que marca el logro de una etapa.
  12. 25. Real Gasto efectivamente realizado durante el proyecto.
  13. 26. Estimación financiera para ejecutar el proyecto.
  14. 27. Aplicación de aprendizajes para optimizar futuros proyectos.
  15. 32. Personas, equipos, materiales o dinero utilizados en el proyecto.
  16. 33. Técnica para medir desempeño en costo y tiempo.
  17. 34. Herramienta gráfica para visualizar actividades y tiempos.
  18. 35. Evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos.
  19. 36. Proceso de definir objetivos, actividades, recursos y tiempos.
  20. 37. Diferencia entre lo planeado y lo ejecutado.
  21. 38. Estrategias para prevenir o responder a riesgos.
  22. 39. Responsable de coordinar y gestionar el proyecto.
Down
  1. 1. del Proyecto Resultados específicos que se desean alcanzar.
  2. 3. Persona que autoriza y financia el proyecto.
  3. 5. Plan aprobado que sirve como referencia para medir desempeño.
  4. 6. Aplicación de conocimientos, habilidades y herramientas para cumplir objetivos.
  5. 7. Grado en que los resultados cumplen requisitos establecidos.
  6. 8. Tiempo necesario para completar una actividad.
  7. 13. Observación continua del avance del proyecto.
  8. 15. del Proyecto Proceso formal de finalización y aceptación de resultados.
  9. 16. Calendario de actividades y fechas del proyecto.
  10. 18. Grupo encargado de ejecutar las actividades.
  11. 20. Evaluación de viabilidad técnica, económica y operativa.
  12. 21. Evento incierto que puede afectar al proyecto positiva o negativamente.
  13. 23. Secuencia de actividades que determina la duración total del proyecto.
  14. 24. Relación entre actividades donde una afecta a otra.
  15. 28. Trabajo y entregables que debe incluir el proyecto.
  16. 29. Predicción del tiempo, costo o recursos requeridos.
  17. 30. Seguimiento y evaluación del avance para corregir desviaciones.
  18. 31. Producto o resultado verificable generado por el proyecto.