PMI-ACP Dominio 1

2. Cada cuánto entregar
4. A lo que responden los equipos ágiles
5. Inglés, Pequeños ciclos de tiempo donde los equipos las actividades del proyecto
7. Lo que el equipo hace con su comportamiento después de una retrospectiva
9. Necesitas tener con el equipo para hacer el trabajo
10. Algo que no debería castigarse si quieres un equipo motivado
11. Plural, El tipo de individuos en torno a los que construir proyectos
13. 3 Palabras, Plazo fijo, el alcance se ajusta para cumplirlo.
15. Acuerdo con los clientes u otros equipos que requiere acuerdos estrictos antes de comenzar cualquier trabajo
16. Forma tradicional pero a menudo poco efectiva de construir software

1. Lo que le ocurre a tu equipo si creas una cultura del miedo
3. Plural, Los usuarios que son la máxima prioridad para los equipos ágiles
4. 3 Palabras, El método más eficaz y eficiente de transmitir información
6. Inglés, Un buen lugar para registrar y controlar los requisitos cambiantes
8. Cuándo entregar valor
9. El tipo de entrega que los equipos ágiles intentan conseguir
12. Lo que representantes del negocio y desarrolladores deben hacer juntos a diario
14. El software funcionando es la principal medida de