PRESUPUESTO

5. se alimenta de todas las reflexiones que se hacen partiendo de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas
6. Suceden dentro de la empresa, pueden ser controladas por esta
9. me muestra las unidades del programa de produccion
12. Aumento generalizado de los precios
14. Pronóstico de situaciones futuras
15. Cantidad establecida para adquirir bienes o servicios
16. al terminar el periodo de presupuestacion se prepara un informe crítico de resultados
18. Método estadístico de proyección a largo plazo
19. Asignación de actividades y tareas a cumplir

1. Puesta en marcha de los planes, con el consecuente interés de alcanzar objetivos
2. Definir objetivos y como lograrlos
3. Analiza datos históricos para la elaboración del presupuesto
4. Guía de acciones de los subdirectores, según los planes
7. me muestra el valor del programa de produccion
8. Cantidad de dinero que cuesta una cosa
10. Relación que existe entre los diferentes departamentos
11. Rentabilidad de los ahorros, o costo de un crédito
13. Suceden fuera de la empresa y no pueden ser controladas por esta
17. Medir si los propósitos, planes y programas se cumplen