PRESUPUESTO

2. Medir si los propósitos, planes y programas se cumplen
3. Guía de acciones de los subdirectores, según los planes
7. Suceden dentro de la empresa, pueden ser controladas por esta
9. Pronóstico de situaciones futuras
11. se alimenta de todas las reflexiones que se hacen partiendo de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas
12. me muestra el valor del programa de produccion
13. Definir objetivos y como lograrlos
14. Asignación de actividades y tareas a cumplir
16. Aumento generalizado de los precios
18. Método estadístico de proyección a largo plazo

1. Analiza datos históricos para la elaboración del presupuesto
4. me muestra las unidades del programa de produccion
5. Puesta en marcha de los planes, con el consecuente interés de alcanzar objetivos
6. Relación que existe entre los diferentes departamentos
7. Suceden fuera de la empresa y no pueden ser controladas por esta
8. Cantidad establecida para adquirir bienes o servicios
10. al terminar el periodo de presupuestacion se prepara un informe crítico de resultados
15. Rentabilidad de los ahorros, o costo de un crédito
17. Cantidad de dinero que cuesta una cosa