Procesos organizacionales 2.

1. Capacidad que se tiene para influir en los demás, guiando a un grupo de personas al cumplimiento de las metas.
5. La actuación de estas en la organización es fundamental.
8. Son todos aquellos resultados positivos y que significan una ganancia para la organización.
10. Son utilizadas en las habilidades de dirección.
11. Se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes.
13. Motivación por los logros adquiridos y hacer una búsqueda profunda de nuevo conocimiento.
16. Evaluar si se estan cumpliendo los propósitos de la organización con el conocimiento que se tiene.
18. Es uno de los valores más importantes que tiene la organización.
20. Propiciar un ambiente favorable para generar nuevas ideas y conocimientos para dar solución a futuros problemas.

2. Es considerado como agente de cambio y transformación orientando a las organizaciones a nuevos rumbos.
3. Son aquellas que se desempeñan segun las fortalezas que se tienen
4. Se desarrolla el liderazgo para dirigir adecuadamente a las personas hacia los objetivos propuestos.
6. Es la consecuencia final de una secuencia de acciones en la organización.
7. Tener conocimiento de la organización para asi crear relaciones interpersonales y ganar seguidores.
9. Conservar los conocimientos e información para utilizarla cuando sea necesaria de forma rápida.
12. Habilidad que se adquiere para proponer soluciones satisfaciendo a las partes involucradas.
14. Desarrollo de estrategias para que las personas expliquen sus conocimientos.
15. Todas las organizaciones se deben proyectar hacia este de forma exitosa
17. Tiene que utilizar el conocimiento técnico, las herramientas y los recursos
19. Distribución del conocimiento a uno o varios grupos de la organización.