Across
- 2. Etapa del ciclo de mejora donde se comprueba si realmente se cumplieron los objetivos.
- 4. Siglas en inglés del clásico ciclo de mejora continua (Plan, Do, Check, Act).
- 6. Pilar fundamental que cimenta la calidad y transforma a un grupo de "yos" en un "nosotros".
- 9. Célebre gurú que definió la calidad como un estilo de gerencia y cultura empresarial.
- 11. Primera de las famosas cinco eses, centrada en separar lo útil de lo que no sirve.
- 12. Factor clave que asegura la supervivencia y permanencia de una empresa u organización en el mercado.
- 14. Actores clave con los que aplicamos la filosofía de beneficio mutuo de "tú ganas, yo gano".
- 15. Última "S" que fomenta la disciplina para hacer del orden y la limpieza un hábito diario.
- 16. Método japonés enfocado en la mejora continua para alcanzar una producción libre de defectos.
- 19. Rama de la calidad que busca garantizar aprendizajes y destrezas clave para la vida adulta.
Down
- 1. Estrategia de involucramiento del personal que promueve la delegación de poder y autonomía.
- 3. Factor físico que abarca las aulas, el mobiliario y los recursos disponibles en el centro.
- 5. Última etapa del ciclo PHVA encargada de estandarizar los nuevos procesos y asegurar su cumplimiento.
- 7. Eje central de toda organización a cuyas expectativas debemos responder o superar.
- 8. Primer paso del ciclo de mejora donde se establecen las metas y cómo lograrlas.
- 10. Momento del ciclo donde se ejecutan los cambios planeados para optimizar el desempeño actual.
- 13. Segunda "S" que busca ordenar cada objeto en su sitio para facilitar su localización rápida.
- 15. Cuarta "S" cuyo propósito es conservar y estandarizar las condiciones logradas en las fases previas.
- 17. Tercera "S" orientada a mantener impecable el área de trabajo eliminando toda la suciedad.
- 18. Sistema de valores, creencias y principios compartidos dentro de una empresa u organización.
