Semana 7

3. contiene las definiciones del día a día de cada estrategia y detalla los objetivos a corto plazo, tareas, responsables, cronogramas y otras definiciones más específicas de los planes de acción.
4. describe los objetivos y estrategias a largo plazo de manera amplia sin definir planes de acción.
5. contribuirán a lograr los objetivos del Plan de Marketing.
6. cuánto están dispuestos a pagar tus clientes.
8. recoger datos del macroambiente y del microambiente, con el fin de investigar los factores que puedan afectar el desempeño de la empresa durante el período de ejecución del Plan de Marketing.
10. que estás vendiendo.
12. camino común para que el Marketing logre resultados relevantes en un período definido.
14. todo lo que observan tus clientes cuando interactúan con tu empresa.
15. involucrados en la entrega de productos y servicios al cliente.
16. Qué equipo y herramientas necesitarás para ejecutar tu plan
17. Busca información sobre el desempeño de los competidores, el público al que atienden, cómo se comunican con la persona, cómo publicitan los productos y cómo son sus resultados.
18. para que tus clientes conozcan tus productos y servicios.
19. vendedores que trabajan para tu empresa, y también tú mismo.
20. el marco de la metodología SMART es un excelente aliado

1. Intenta resumir la situación actual de la empresa, observando la estructura empresarial, número de empleados, volumen de ventas, historial de facturación, recursos, posicionamiento actual y objetivos de gestión.
2. detalla las acciones definidas en la planificación estratégica.
7. grupo de consumidores con características demográficas, psicográficas y de comportamiento similares, a quienes dirigirás las estrategias del Plan de Marketing.
9. significa pensar en cómo la empresa quiere ser percibida por los consumidores.
10. lugar donde se conocen, fabrican, venden o distribuyen tus productos y servicios.
11. Son métricas, pero están directamente relacionados con los objetivos.
13. planificación de las estrategias de Marketing.