Teoría de grupos

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Across
  1. 2. Manipuladores Afirman su autoridad para hacer su voluntad.
  2. 5. DE INFORMACIÓN Proporcionan hechos y datos exactos.
  3. 9. estructura Cuando el grupo atraviesa por las diferentes fases de desarrollo va surgiendo la _______.
  4. 10. Quien define esto: es un grupo formal está oficialmente designado para servir a un propósito organización especifico.
  5. 11. Ivancevich las necesidades y los procesos organizativos de las empresas tienden a la formación de dos tipos de grupos formales: los de mando y los de tarea. Los primeros están formados por los subordinados que reportan a un determinado supervisor.
  6. 14. Modifican las opiniones para lograr la armonía del grupo.
  7. 15. pueden agruparse teniendo en cuenta dos criterios fundamentales, como su estructura interna y la relación que establecen con la propia organización.
  8. 17. Hacen que otros participen en las discusiones.
  9. 20. FORMALES son creados deliberadamente por los gerentes
  10. 21. y amistad Existen dos grupos informales específicos
  11. 22. formal e informal compuestas ambas por distintos grupos, forman parte de todas las organizaciones sociales, la organización formal comprende los mecanismos de control que han sido establecidos explícitamente con el objeto de garantizar la consecución de sus objetivos y la contribución eficaz de sus miembros para dichos fines.
  12. 23. DE INFORMACIÓN Buscan hechos, datos e información para resolver los problemas.
Down
  1. 1. entre las personas, que implica tanto la cercanía física, como la coincidencia en realizar en realizar la misma tarea, o desempeñar la misma profesión
  2. 3. DE ENERGÍA Provocan el movimiento y la acción del grupo.
  3. 4. social El hombre es un _______ que necesita mantener contactos en la empresa, los equipos de trabajo sustituyen cada vez más al trabajados individual que toma decisiones y ordena.
  4. 6. de trabajo temporales son grupos de tarea creados específicamente para resolver un problema o desempeñar una tarea definida
  5. 7. Integran hechos, ideas y opiniones.
  6. 8. Sugieren formas para que el grupo trabaje mejor.
  7. 12. y egocéntricos Buscan atraer la atención de los demás.
  8. 13. Proporcionan nuevas ideas sobre la forma de actuar.
  9. 16. común en el trabajo y en las relaciones establecidas
  10. 18. e informales grandes grupos de personas cuya diferencia radica en los objetivos que persigue.
  11. 19. QUE SE AÍSLAN Se separan de los compañeros del grupo.