Teoría de la Agencia.

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Across
  1. 2. Recompensas economicas variables ligadas al cumplimiento de metas.
  2. 5. Parte contractual encargada de ejecutar una tarea en representacion del principal.
  3. 6. Acuerdo que regula los derechos, obligaciones e incentivos de ambas partes.
  4. 9. Costo asumido por el agente para garantizar su compromiso y honestidad.
  5. 10. Divergencia cuando los objetivos del principal no coinciden con los del agente.
  6. 11. Tipo de problema que ocurre previo a la contratacion por ocultar informacion.
  7. 13. Nivel de incertidumbre frente al cual el principal y agente tienen diferente tolerancia.
  8. 14. Parte contractual que delega una tarea y transfiere autoridad a otra persona.
  9. 15. Recurso valioso cuya distribucion desigual crea desequilibrios en la agencia.
  10. 17. Busqueda del beneficio propio aprovechando la falta de control.
  11. 18. Situacion en la que una de las partes posee mas o mejor informacion que la otra.
Down
  1. 1. Estructura corporativa que define los mecanismos de supervisiaon y control.
  2. 3. Capacidad y libertad de decision que conserva el profesional sin ser microgestionado.
  3. 4. Mecanismos diseñados para motivar al agente a actuar a favor del principal.
  4. 5. Mecanismo de inspeccion para verificar la veracidad de la informacion.
  5. 7. Condicion humana limitada que impide prever todos los escenarios futuros.
  6. 8. Proceso de sincronizar los intereses del agente con los objetivos del principal.
  7. 12. Costo asumido por el principal para supervisar y controlar al agente.
  8. 16. Tipo de riesgo que ocurre post-contrato cuando el agente actua con negligencia.
  9. 19. Perdeda inevitable que mide la diferencia entre las decisiones ideales y reales.