Across
- 2. L'idée de base principale est que lorsque nous discutons du concept d'objectifs à atteindre avec les employés, il est plus facile de motiver les employés avec succès au lieu de les affecter à des tâches directrices.
- 3. un système développé par le constructeur automobile Toyota pour organiser efficacement la fabrication et la logistique, y compris l'interaction avec les fournisseurs et les clients afin de minimiser les coûts et les gaspillages. Le système est également connu sous les termes plus génériques de "lean manufacturing" et "just-in-time production".
- 5. La capacité de l'entreprise à s'adapter à l'évolution des goûts des clients et aux nouvelles technologies.
- 6. Les responsables concernés participent eux-mêmes à la définition des objectifs à atteindre et négocient les moyens accordés pour leur réalisation.
- 8. Il s'agit de l'utilisation de tout dispositif ou méthode automatique qui rend impossible l'apparition d'une erreur ou qui rend l'erreur immédiatement évidente une fois qu'elle s'est produite. Il s'agit d'un outil commun d'analyse des processus.
Down
- 1. Le management japonais prône que les salariés doivent être loyaux et améliorent leur travail d’équipe, ainsi que l’organisation
- 4. une méthode qui vise à diminuer le temps de changement d'outils de production de réglage entre deux séries
- 7. il s'agit d'une méthode de conception et de gestion itérative utilisée dans les entreprises pour le contrôle et l'amélioration continue des processus et des produits.