Across
- 2. El punto único de contacto entre los usuarios y los servicios de TI.
- 5. La solicitud formal para realizar un cambio.
- 7. Un modelo que describe cómo los datos se transforman en conocimiento.
- 10. La fase donde se establecen los pasos, recursos y cronogramas para una actividad
- 13. El proceso para asegurar que el servicio o el cambio cumplen con los requisitos del negocio.
- 15. Medios para entregar valor a los clientes, facilitando los resultados que ellos quieren lograr.
- 17. El responsable máximo y final de un proceso
- 20. Un tercero que suministra bienes o servicios a la organización.
- 22. Se encarga de la ejecución diaria y la operación de un proceso.
- 23. Una necesidad o expectativa formal que un servicio o sistema debe cumplir.
- 24. La evaluación posterior de una actividad para verificar su éxito y documentar lecciones.
Down
- 1. La ejecución de las tareas definidas en la planificación.
- 3. La relación o conexión entre diferentes elementos.
- 4. Un paquete de cambios (software, hardware, documentación) que se despliega como una única unidad.
- 6. El proceso que gestiona los activos y la configuración de los servicios.
- 8. La persona con autoridad para aprobar o rechazar un cambio.
- 9. El proceso de planificación y control del despliegue de paquetes de cambios.
- 11. Cualquier elemento tangible o intangible de valor para la organización en el ámbito tecnológico.
- 12. El responsable de controlar y coordinar el ciclo de vida de todos los cambios.
- 14. El proceso de mover los componentes de un nuevo servicio o cambio al entorno de producción.
- 16. La razón de ser o el objetivo principal de un proceso o actividad.
- 18. Un conjunto de responsabilidades, actividades y autorizaciones asignadas a una persona o equipo.
- 19. Un grupo de expertos que asesora al gestor del cambio
- 21. La autorización formal para proceder con una actividad.
