TTS CH.1-3 Mnj.Kompensasi

Edit Answers
12345678910111213141516171819
Across
  1. 2. GAJI/serangkaian tingkat gaji untuk pekerjaan atau keterampilan yang berbeda dalam satu organisasi.
  2. 3. PROSEDURAL / berkaitan dengan proses yang digunakan untuk membuat dan melaksanakan keputusan tentang gaji. Ini menunjukkan bahwa cara keputusan pembayaran dibuat dan diimplementasikan mungkin sama pentingnya bagi karyawan sebagai hasil dari keputusan tersebut.
  3. 5. DISTRIBUTIVE/keadilan dalam jumlah hadiah yang dibagikan kepada karyawan.
  4. 6. tujuan pembayaran berarti mematuhi undang-undang dan peraturan kepatuhan federal dan negara bagian
  5. 8. sekaligus untuk seorang karyawan di pengakuan pencapaian tujuan
  6. 10. pada pergerakan pekerjaan ke lokasi di luar perbatasan negara.
  7. 12. KERJA/proses pengiriman barang dan jasa ke pelanggan.
  8. 14. tiga faktor kinerja yang dikemukakan oleh Boxall dan Purcell
  9. 16. uraian tugas dari yang tertinggi hingga terendah berdasarkan definisi global tentang nilai relatif atau kontribusi bagi keberhasilan organisasi
  10. 18. LEBIH/perbedaan antara penggunaan tenaga kerja dan nilai tukar. Menurut Marx, di bawah kapitalisme, upah didasarkan pada nilai tukar tenaga kerja — yang lebih rendah dari nilai guna — dan dengan demikian hanya menyediakan upah subsisten.
  11. 19. /serangkaian kelas yang mencakup berbagai pekerja
Down
  1. 1. INTERNAL/hubungan gaji antara berbagai pekerjaan/ keterampilan/kompetensi dalam satu organisasi.
  2. 4. GAJI/rata-rata dari berbagai tarif yang dibayarkan oleh majikan.
  3. 5. pada semua bentuk pengembalian keuangan dan layanan berwujud dan manfaat yang diterima karyawan sebagai bagian dari hubungan kerja.
  4. 7. BERBASIS KOMPETENSI/pendekatan kompensasi yang menghubungkan pembayaran dengan kedalaman dan ruang lingkup kompetensi yang relevan untuk melakukan pekerjaan. Biasanya digunakan dalam pekerjaan manajerial dan profesional di mana apa yang dicapai mungkin sulit untuk diidentifikasi
  5. 9. pekerjaan kontribusinya yang relatif terhadap tujuan organisasi
  6. 11. / ukuran konsistensi hasil di antara berbagai analis, berbagai metode, berbagai sumber data, atau dari waktu ke waktu
  7. 13. KARIR/sebuah kemajuan pekerjaan dalam sebuah organisasi.
  8. 15. satu langkah-langkah kunci dalam merumuskan strategi total kompensasi untuk menilai kembali perubahan kondisi dan perubahan strategi
  9. 17. POKOK/kompensasi tunai dasar yang dibayar pemberi kerja untuk pekerjaan yang dilakukan. Cenderung berefleksi nilai pekerjaan itu sendiri dan mengabaikan perbedaan kontribusi individu.