Zarządzanie wiedzą - Jachimowicz, Gil, Hućko, Dwornikowski, Erdowski - Grupa 3

123456789101112131415161718192021222324
Across
  1. 2. Rodzaj coachingu nastawiony na rozbudowę sfery wewnętrznej człowieka? Dotyczy celów, postaw i zachowań wynikających z oczekiwań pracownika/ klienta oraz spodziewanych przez niego rezultatów?
  2. 6. Co wewnątrz firmy blokuje korzystanie z wiedzy?
  3. 8. Miary odpowiednie dla zjawisk o charakterze jakościowym z punktu widzenia rozwoju firmy?
  4. 10. Wiedza wykorzystywana przy wprowadzaniu innowacji radykalnych poprzez zastosowanie całkowicie nowej technologii?
  5. 14. Dane, które zostały sformatowane, odfiltrowane i podsumowane?
  6. 15. Rodzaj coachingu związany z rozwojem i karierą?
  7. 17. Rzadko uwzględniane w zapisach księgowych (zasób ukryty)?
  8. 20. Surowe, nie poddane analizie fakty, liczby i zdarzenia, na bazie których można opracować informacje?
  9. 22. Funkcja celu, sprawiająca, że działania i interesy nie kolidują ze sobą w procesie wdrażania koncepcji ZW?
  10. 23. Do jakich pomiarów zalicza się „Indeks satysfakcji pracowników"?
  11. 24. Wsparcie osób mniej doświadczonych, przez osoby mające większą wiedzę i doświadczenie? Można określić to jako relacja partnerska między „nauczycielem” a jego uczniem?
Down
  1. 1. Brak znajomości jakich zasobów wiedzy to problem szczególnie dużych korporacji?
  2. 3. Wiedza ekspertów zewnętrznych, wiedza innych przedsiębiorstw, wiedza różnych grup uczestników rynku np. klientów, produkty związane z wiedzą. Jakie to dobra?
  3. 4. Do jakich pomiarów zalicza się „liczba kontaktów indywidulanych”?
  4. 5. Oceny zjawisk o charakterze nieilościowym skazane są na?
  5. 7. Z jakim rodzajem myślenia mamy do czynienia zawsze, gdy postrzegane są zależności między pojedynczymi zjawiskami?
  6. 9. Zmiana wiedzy ukrytej w jawną, jeden z czterech etapów tworzenia i konwersji wiedzy (model SECI)?
  7. 11. Jeden z atrybutów wiedzy wg Tofflera dotyczący niezużywania i niezmniejszania się wiedzy oraz jej wzrost wg częstotliwości używania i przekazywania?
  8. 12. Jedna ze strategii zarządzania wiedzą, w której opieramy się na wcześniej opracowanej wiedzy jawnej, uzupełnianej o własne doświadczenia i spostrzeżenia?
  9. 13. Graficzna prezentacja stosunków między ludźmi, więzi społecznych lub relacji sympatii-antypatii, uznania itp. w grupie społecznej?
  10. 16. Teoria w której niezależnie od jakości wypowiedzi osoba, która dużo mówi jest uważana za lidera, kogoś wpływowego?
  11. 18. Jedno z trzech podstawowych podejsc zarządzania wiedzą?
  12. 19. Umiejętność wybrania najbardziej optymalnego rozwiązania w danej sytuacji z wielu istniejących możliwości?
  13. 21. Jakie modele tworzą stereotypy, schematy i ograniczenia, które określają sposób myślenia każdego człowieka?