Across
- 4. Estructura organizativa en la que las actividades se agrupan según las funciones especializadas, como marketing, finanzas o producción.
- 7. Proceso mediante el cual un superior transfiere parte de su autoridad a un subordinado para realizar tareas específicas.
- 8. Entorno organizativo en el que los miembros están dispersos geográficamente pero están conectados a través de tecnologías de la información y la comunicación.
- 9. Capacidad de adaptarse y responder de manera ágil a los cambios en el entorno.
- 10. Conjunto de valores, creencias y normas compartidas que guían el comportamiento de los miembros de una organización.
- 11. Organizativo Proceso planificado o emergente de modificar la estructura, los procesos, la cultura o los sistemas de una organización.
- 12. Proceso de adquisición, interpretación y aplicación del conocimiento dentro de una organización para mejorar su desempeño.
- 22. Estructura organizativa que combina departamentos funcionales con equipos de proyectos temporales.
- 23. Conjunto de recursos, habilidades y procesos que una organización posee para lograr sus objetivos.
- 24. Logro de los objetivos de la organización de manera rentable, utilizando los recursos de manera óptima.
- 25. Es el marco formal que establece la distribución de responsabilidades, autoridad y comunicación dentro de una organización.
- 26. Introducción de nuevas ideas, productos, procesos o servicios dentro de una organización para mejorar su desempeño.
Down
- 1. Distribución de la toma de decisiones a lo largo de la organización, otorgando mayor autonomía a los niveles inferiores.
- 2. Proceso de agrupar funciones y actividades similares en unidades organizativas más grandes, llamadas departamentos.
- 3. Grado en que una organización alcanza sus objetivos establecidos.
- 5. Obligación de llevar a cabo tareas o actividades específicas dentro de una organización.
- 6. Prácticas y procesos para identificar, capturar, compartir y utilizar el conocimiento dentro de una organización para lograr sus objetivos.
- 13. Proceso de delegar poder y autoridad a los empleados de todos los niveles de la organización para que tomen decisiones y asuman responsabilidades.
- 14. Estructura en la que las actividades se organizan en torno a proyectos específicos, con equipos multidisciplinarios temporales.
- 15. Armonización de actividades y esfuerzos dentro de una organización para lograr los objetivos comunes.
- 16. Flujo de información dentro de una organización, tanto formal como informal.
- 17. Concentración de la toma de decisiones en la cúpula de la organización.
- 18. Estructura organizativa en la que la autoridad fluye en línea recta desde la cima hasta la base de la jerarquía.
- 19. Derecho formal de tomar decisiones y dar órdenes dentro de una organización.
- 20. Ordenamiento de los niveles de autoridad en una organización, desde los altos directivos hasta los empleados de nivel más bajo.
- 21. Proceso de supervisar y evaluar el desempeño organizacional para garantizar que se alcancen los objetivos establecidos.