Across
- 6. El modelo Hoshin Kanri lleva la cultura de calidad a todos los niveles de la __________.
- 9. Es lo que se estimula al comparar estrategias entre empresas.
- 11. Las empresas hacen esto porque reducen sus gastos generales en sus operaciones diarias, lo que aumenta los márgenes de beneficio
- 12. Planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes
- 13. El modelo Hoshin kanri integra la gestión estratégica con la gestión ______.
- 17. Es lo que compara el benchmarking respecto a la competencia.
- 20. Hace referencia a cuando los servicios se realizan dentro de las instalaciones de la organización que los presta.
- 21. Técnica estadística de la administración y gestión de proyectos diseñada para analizar y revisar las tareas designadas en un proyecto
- 23. ¿Qué son los hoshin?
- 27. Todas las empresas u organización se enfrentan a ellos
- 29. Esta última fase debe repetirse periódicamente para medir los resultados de la implementación y mejorar la estructura de subcontratación de personal.
- 33. Ruta paralela a la ruta critica
- 37. Alude a los elementos de entrada de ese proceso en cuestión
- 38. Nombre que se le da al colectivo con mayor éxito en sus actividades.
- 39. Es el responsable de coordinar al grupo y de apoyar a los participantes en la aplicación de las técnicas y herramientas.
- 42. Objetivos medibles, específicos y alcanzables.
- 44. Estudio de las organizaciones constituyendo una sociotecnología encargada de la planificación
- 45. Se presenta cuando ambas partes comparten las responsabilidades y los riesgos de la prestación de servicios.
- 47. para desarrollar el diagrama de árbol primero se tienen que esclarecer las _______ y objetivos.
- 48. La mejora continua de los productos y servicios de una empresa giran en torno a esto.
- 50. El diagrama de red determina las __________ existentes entre las distintas ideas.
- 52. La gestión de servicios terapéuticos, gestión de producción, gestión de servicios diagnósticos, gestión de programas sociales, gestión de servicios médicos especializados son procesos_________
- 53. El método de análisis de la matriz de datos se utiliza para determinar el grado de importancia de cada relación existente mediante un análisis ___________
- 56. Se utiliza para conseguir la coordinación de un grupo.
- 57. Los problemas de calidad tienen______
Down
- 1. Dependiendo de la ______ Y COMPLEJIDAD de la empresa se deberá adaptar la estructura del comité de administración de la calidad.
- 2. Algoritmo utilizado para el calculo de tiempos en la planificacion de proyectos
- 3. Traducido literalmente como «dentro de casa», se refiere a que los servicios requeridos deben prestarse dentro de la organización que los contrata.
- 4. ¿Es un esquema, que adopta la forma de un animal?
- 5. En un proceso de discusión sobre las causas de un problema pueden influir otras circunstancias que hagan que algunas de las partes defiendan posturas no racionales.
- 7. Estudia el planeamiento, la organización, la motivación y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos
- 8. Técnica de red de proyecto donde las actividades se representan con flechas que indican la dependencia entre los nodos
- 10. El benchmarking debe ser un proceso ___________.
- 14. El diagrama PDPC determina por anticipado las acciones que contrarresten potenciales __________.
- 15. En esta parte se representan los procesos y sus transformaciones
- 16. El diagrama de afinidades organiza la información relevante en grupos con características __________.
- 18. El diagrama de flechas ________ las actividades necesarias en el cumplimiento de una tarea compleja lo más pronto posible.
- 19. El benchmarking consiste en el análisis de la ___________.
- 22. Los problemas de la calidad nunca tienen________
- 24. Objetivos demasiado pesimistas u optimistas.
- 25. Para la competencia en el mercado, la mejora de procesos dentro de una empresa debe ser un proceso ________.
- 26. La gestión de dirección, gestión de calidad y gestión financiera son procesos________
- 28. Está estrechamente relacionado con la subcontratación de servicios, pues supone la búsqueda de una fuente externa a la empresa que pueda prestar de manera eficiente determinados servicios
- 30. Es una herramienta fantástica para evitar olvidos y asegurarse que las cosas se hacen de acuerdo con un procedimiento rutinario establecido.
- 31. ¿Cuáles son los resultados que surgen de esos elementos de entrada, una vez que han sido procesados?
- 32. Son las que utilizan esencialmente las estrategias de competencia comercial.
- 34. “Las decisiones se toman metodológica y científicamente, y no en base en apreciaciones”
- 35. Elementos necesarios para obtener un resultado final
- 36. ¿En que forma se representa el diagrama de árbol?
- 40. ¿Cómo se simbolizan las relaciones en un diagrama de red?
- 41. ¿En qué año se difunde el ciclo de Deming en Japón?
- 43. Son unos elementos de salida que permiten monitorear y corregir posibles desviaciones
- 46. El diagrama _______ define de forma gráfica las relaciones existentes en factores como causa y efecto.
- 49. Están formadas por interrogantes claves qué debemos hacernos
- 51. Es lo que se gana participando o estudiado estrategias del mercado.
- 54. «Hay que ________ de los errores, pero es mejor ________ de los errores de los demás que de los propios»
- 55. El modelo Hoshin kanri ntegra los objetivos de la alta dirección con los objetivos de menor ________.