Across
- 1. Een gedeelde perceptie van mensen in een team of organisatie over de manier waarop dingen daar gaan
- 4. Een groep mensen met gedeelde tijdgebonden ervaringen
- 7. Volgens Jonathan Haidt is dit dier eigenlijk de baas
- 9. Onderdeel van goal-setting, maar ook een gitaareffect
- 11. Vorm van 'commitment' die betrekking heeft op de ervaren verplichting om bij de organisatie te blijven
- 13. Hier is sprake van als een meting (bijvoorbeeld van werkgedrag) irrelevante elementen bevat
- 14. Hiermee worden zowel de 'concern for self' als de 'concern for other' slechts matig bediend
- 20. Een voorbeeld van een negatieve, activerende emotie in het 'affect circumplex model'
- 21. Type bekrachtiging waarbij de beloning afhangt van een specifieke respons
- 22. Type validiteit die iets zegt over de mogelijkheid om causale conclusies te trekken
- 27. Deze leiders inspireren veel loyaliteit, maar dragen niet bij aan de groei van hun medewerkers
- 28. Het stressmodel van Lazarus is op haar werk gebaseerd (achternaam)
- 29. Eén van de drie typen rolstressoren
- 30. Type 'acting' waarbij mensen heel andere emoties tot uiting brengen dan ze eigenlijk voelen
- 32. Type interdependente taak waarbij àlle groepsleden moeten presteren om het team te laten slagen
- 33. In dit type team kunnen zaken als cultuurverschillen en laag onderling vertrouwen makkelijk een probleem vormen.
- 36. Dit type stressinterventie richt zich op het verminderen van de stressreactie
- 37. Afkorting voor een type test waarbij mensen moeten aangeven hoe ze in hypothetische scenario's zouden handelen
- 38. Het toepassen van wat je geleerd hebt in de echte werkcontext
- 39. Categorie in het IPO-model waar zaken als organisatiecontext, taakeigenschappen, teamdiversiteit, interdependentie in vallen
- 40. Onderzoeker aan de RUG die zich bezighoudt met 'aging at work' en de rol van emoties (achternaam)
Down
- 2. De introductie en implementatie van vernieuwende en bruikbare ideeën in organisaties
- 3. Als je dit aanbrengt in een interview, gaat de betrouwbaarheid omhoog
- 5. Deelgebied van dit vak waarin het vooral gaat over de invloed van werkkenmerken op het functioneren en de gezondheid van werknemers
- 6. De man achter de sociale-leertheorie en het begrip self-efficacy (achternaam)
- 8. Een variabele die een verband tussen twee andere variabelen verklaart
- 10. Eerlijkheidsnorm waarbij mensen vooral kijken naar de verhouding input-output
- 12. Type leeruitkomst dat betrekking heeft op declaratieve kennis
- 15. Deze onderzoeker publiceerde het beroemde werk over de Hawthorne-studies (achternaam)
- 16. Beroemde behaviorist, ook wel eens 'de Darth Vader van de 20-eeuwse psychologie' genoemd (achternaam)
- 17. Engelse verzamelterm voor absenteïsme, turnover, systematisch te laat komen, en met pensioen gaan
- 18. De afkorting voor positief werkgedrag dat niet binnen de taak valt, maar wel goed is voor de organisatie
- 19. De mate waarin je aan een 'gehele' taak werkt en niet alleen aan een deelproces zonder duidelijke relatie met de rest
- 23. Bedenker van een cultuurmodel waarin horizontaal-verticaal een dimensie is (achternaam)
- 24. Aspect van het ASA-model dat betrekking heeft op turnover
- 25. Afkorting voor een leiderschapstheorie die vooral kijkt naar de dyadische relatie tussen leiders en volgers
- 26. Maat voor de lineaire samenhang tussen twee variabelen
- 27. Volgers die uit eigenbelang niet in verzet komen tegen een destructieve leider
- 31. Diffuse en tamelijk langdurige affectieve toestand, meestal zonder directe aanleiding
- 34. Deze emoties voel je niet voor of na, maar tijdens een gebeurtenis
- 35. Bedenker van het job demands-control model (achternaam)
- 41. Eén van de basisbehoeften volgens de Zelfdeterminatietheorie