Strategijos samprata ir esmė. Pakeiskite teiginyje esantį neteisingą žodį teisingu. Teisingą žodį įrašykite į kryžiažodį.
Across
- 7. Strategiją suvokiant kaip planą, reikalinga išsikelti ir atsakyti į penkis esminius klausimus.
- 8. Strategija yra tuo efektyvesnė, kuo didesnis indėlis įnešamas į pridėtinės vertės kūrimą įmonėje ir kuo didesnį pelno pranašumą įgyja įmonė.
- 12. Bendrąja prasme strategijos terminas reiškia tiesiog planą, schemą ar programą, nurodančią kaip pasiekti numatytus rezultatus.
- 16. Vienas iš strateginio valdymo tikslų – nustatyti kaštų prioritetus.
- 17. Strateginio valdymo bendrieji principai priklauso nuo organizacijos finansavimo (valstybės ar privačios organizacijos).
- 19. Strateginis valdymas Išmoko ir įgalina organizacijos narius palankiai žiūrėti į perspektyvas.
- 20. Strategija organizacijų valdymui pradėta taikyti tik XX a. viduryje.
- 21. Strateginis valdymas leidžia aptikti sėkmes prieš joms pasireiškiant.
Down
- 1. Strateginis valdymas yra orientuotas į dabartį.
- 2. Pagrindiniai strategijos įvertinimo veiksmai yra peržiūrėti ir patikrinti vidinius ir išorinius veiksnius, įvertinti vykdymą, imtis kontrolės veiksmų.
- 3. Strategijos apibrėžimas ko gero aiškiausias ir labiausiai nusistovėjęs yra vadybinėje terminologijoje.
- 4. Įmonės konkurencinio pranašumo kertinės dimensijos: kokybė, pelnas, kaštai.
- 5. Įmonės neteisingai įvertinusios tiekėjų ir rinkos vystymosi tendencijas, sritys, į kurias nebeinvestuojama, gali tapti nekonkurencingomis.
- 6. Organizacijai naudojant pažangos rodiklius ir veiklos įvertinimo kriterijus sudaromos sąlygos vadovų motyvacijai.
- 9. Strateginis valdymas mažina neigiamą konkurentų ir vidinių procesų įtaką.
- 10. Strategija kaip proceso samprata apima organizacijos strateginę analizę, strategijos įvertinimą, įgyvendinimą, strategijos kontrolę ir įgyvendinimo pabaigą.
- 11. Strateginis valdymas yra nenutrūkstamas ir sunkus procesas.
- 13. Vienas iš strateginio valdymo tikslų – nustatyti vertybių standartus.
- 14. Strategijos formulavimas, apima vizijos ir taktikos kūrimą, organizacijos išorinių galimybių ir grėsmių, vidinių organizacijos silpnybių ir stiprybių nustatymą, ilgalaikių tikslų nustatymą ir atitinkamos strategijos parinkimą.
- 15. Strateginio valdymo bendrieji principai priklauso nuo organizacijos veiklos masto (produktus gaminančios ar paslaugas teikiančios organizacijos).
- 18. Strategijos įgyvendinimas apima kultūros, tikslingos organizacijos struktūros sukūrimą, sąmatos sudarymą, informacinių sistemų sukūrimą ir panaudojimą.
